金东“四简”工作法助推垃圾分类

　　机关大院人均日垃圾产生量同比减少一半以上

　　在全域推进垃圾分类过程中，金东区把机关大院作为重点，探索出“空间简洁、操作简便、机制简明、考评简要”为主要内容的机关垃圾分类方法，并取得阶段性成效。据统计，自机关垃圾分类全覆盖后，通过“四简”工作模式，人均日垃圾产生量同比减少54.2%，7月至今已收集可回收物26.9吨。

　　机关垃圾分类，重在源头治理。金东区结合区级机构改革，优化区机关大院的整体规划布局，撤除所有公共区域的垃圾桶，让空间更加简洁。通过设置集中投放点，倒逼党员干部强化“垃圾要丢到固定位置的意识”。同时，开展公共区域和办公室“洁美”行动，对乱堆乱放进行大整顿大清理，实现机关大院垃圾源头减量。

　　简便易操作的设施，大大提高了自觉分类的积极性。目前，金东机关大楼每个楼层都有一个固定集中投放点，配套分类中转垃圾桶179组(套)，通过统一打造木艺栅栏，配以绿植点缀，营造幽雅舒适的投放环境。值得一提的是，该区创设的茶叶渣收集器，通过滤网实现干湿分离，有效避免“一口茶叶渣毁掉一箱可回收废纸”。

　　为了让垃圾“分得清”，金东区机关建立了一套简明扼要的机制。一是实施“两定四分”，规定上午8—9时、下午5—6时到固定点投放，延长保洁时间，有效解决加班、值班时段的垃圾分类难题。二是创建“一组两员”机制，即机关物业保洁组、“红领监督员”和机关工作人员共同协作，强化办公室源头分类承包责任制，确定一名责任人，其他人员开展轮值。此外，该区还建立“五带头”机制，全区机关干部签订“带头宣传、带头践行、带头节约、带头劝导、带头管理”承诺书，利用周一夜学、主题党日组织全员学习交流，以党员干部示范引领推动社会风气形成。

　　机关垃圾分类重在严管、难在坚持。金东区每月由第三方检查机构进行测评考评，区机关党组织同步开展交叉测评。区直机关工委组建“红领监督员”队伍，每周三组织集中检查，办公室按照承包责任制要求每日互相督查源头分类情况，做到对每个楼层和每间办公室的垃圾分类工作进行常态化考评，并定期公布考评情况。