5月18日上午，金华金义新区管委会主任、金东区委书记黄国钧率队督导“十个一”重大项目推进情况。他强调，要坚持“项目为王”理念，始终保持“一天都不能耽搁”的紧迫感，以一流速度大干项目，以一流标准大抓落实，全力以赴推动重大项目建设提速增效，以重大项目的“一子落”带动全域赶超跨越发展“全盘活”。

　　叶斯钧、周斌、舒跃成、徐步进、吴晨飞分别参加督导或工作汇报会。

　　黄国钧实地踏勘金漪湖科创智造产业平台重大基础设施项目，现场办公协调解决问题。他强调，要志不求易，事不避难，坚持做“难而正确”“难而重要”的事，对于“打基础、利长远”的事要想明白、坚决干，既要抬头志在万里，高起点规划、高标准设计，又要低头绣花功夫，高品质建设、高效率推进，不断丰富城市内涵，彰显新区魅力，全力打造精品工程、铸就传世佳作。

　　在随后召开的工作汇报会上，黄国钧专题听取“十个一”重大项目推进情况汇报。他强调，“十个一”重大项目是今年新区“牵一发而动全身”的突破性抓手，是当前全力扩投资拼经济的关键举措。以一流速度大干项目是新区的主责主业，以一流标准大抓落实是实现新区弯道超车、变道超车的必由之路。全区上下要紧紧扭住项目建设“牛鼻子”，把精力集中到干项目上，把功夫下在抓落实上，一切围着项目转，一切聚焦项目干，以大项目带动大投入，以大投入形成大产业，以大产业促进大发展。

　　黄国钧强调，坚持多跨协同快推进。区领导要躬身入局、扎到一线，职能部门要靠前服务、主动作为，属地镇街要协同联动、全员扑上，多方换位思考、相互补台，压实责任、高效运转，坚决消除工作高效推进的盲区和死角。

　　坚持变革重塑提效能。扎实推动“权力变责任、审批变服务、串联变并联、裁判员变运动员”等“四个变”，以刀刃向内、自我革命的决心和勇气，全面推动流程重塑、项目提速，推动问题在一线解决、工作在一线落实。

　　坚持一线锤炼锻铁军。坚持德才兼备、选贤任能，突出“实干第一”鲜明用人导向，把项目一线作为检验干部能力水平的赛马场、试金石，进一步健全“赛马比拼”机制，推动干部在一线锤炼过硬本领、提升综合能力，让“大干快上、以干促上、实干至上”在新区蔚然成风。

　　会上，黄国钧还对六大低效行业双月集中整治工作进行了再部署。他强调，六大低效行业整治是从根源上破解“一厂多租”等安全隐患问题的关键一招，要借势借力、全域发动，充分调动全区上下的积极性、主动性，变“要我干”为“我要干”，确保区委区政府决策部署一贯到底、见行见效。要更好统筹发展与安全，坚持退与引并重，进一步完善产业准入和退出机制，加快产业结构重塑、亩均效益提升，实现传统产业低效腾退和转型提升齐头并进、比翼齐飞。

编辑：郑菁雯