“三到”看担当拼抢“开门红”
近日,金义新区一批重大项目加足马力抢进度。零跑汽车零部件生产基地项目现场,车间内机械轰鸣声此起彼伏,工人忙碌地穿梭于各个工位,全力以赴确保车间如期交付使用;润马光能科技(金华)有限公司数字化生产车间内,自动化生产线高效运转,一片片光伏组件在传送带上缓缓送出,又被机器人搬运至下一条生产线。
在区域发展中,重大项目的落地生根,能够有力带动区域经济增长,吸引大量投资,提升区域的综合竞争力与吸引力。而干部在重大项目推进过程中,同样扮演着不可或缺的角色,他们在为项目协调各方资源的同时,还能有效解决项目推进过程中遇到的各种难题,为项目的顺利推进保驾护航。
为助力高质量发展建设共同富裕示范区,弘扬“六干”作风,激励党员干部只争朝夕抓落实,争锋夺秒干项目,确保实现“开门红”、“开门好”,近日,区委组织部启动“‘三到’看担当、拼抢‘开门红’”行动。此次行动重点聚焦到基层、到一线、到现场,以近距离、现场化的方式,深入考察了解“十个新实践”等有关重点项目的开工复工情况,以及干部在其中的履职表现,进一步为一季度起好步、开好局提供坚实保障,推动全区经济在新的一年里实现高质量发展。
“项目当前进展如何?”“具体负责人的表现怎么样?”“推进过程中是否存在需要协调解决的难题?”带着这些关切,区委组织部综合运用调研谈话、资料查阅、实地勘察等多元方式,深入项目现场,与重点项目牵头及责任单位、属地乡镇(街道)、相关指挥部和工作专班的工作人员展开深入交流。
零跑汽车项目负责人张刚对新区干部在项目推进中的付出感触颇深:“新区干部对我们企业工作十分支持,对接工作十分顺畅,各个环节的责任人也落实得十分明确。”在交流中,张刚连用三个“十分”表达了对新区干部能干事、善担当的肯定。
干部是实现高质量发展的关键所在。为响应区委“大干2025”冲锋号角,区委组织部坚持把服务重大项目一线作为提升干部综合素质、锤炼过硬作风的重要抓手,以实干担当抢抓机遇,全力以赴打造增长极,建设新中心。在零跑配套产业园项目中,为快速推动项目进展,区发改局创新性开展容缺审批,及时协调办理连通隧道的初步设计,保障项目顺利施工招标;区经信局开展上门组团服务,第一时间为企业送去政策解答和业务辅导;金义发展集团清单化挂牌推进具体项目,针对原有产业园区提升改造内容,逐项列出310项工作清单,节约近3周时间……在多方共同努力下,目前该项目进展顺利,进度较原计划提前两个月,为项目如期投产奠定了坚实基础。
近年来,新区干部秉持实干精神,以工作成绩创造了令人瞩目的“新区速度”。想干事、能干事、能够干成事已经成为新区干部的鲜明标识。“借助‘三到’行动,我们能够实时跟踪项目进展,精准识别那些真正长期扎根现场、高效推动工作落实的优秀干部。这一举措能有效落实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。”区委组织部相关负责人介绍,通过树立明确的选人用人导向,精准识别与科学任用有担当的优秀干部,以此更好地推动项目进展,激发事业发展的新活力。
为进一步强化干部队伍能力建设,助力项目实现更优质的发展,接下来,我区还将依据“三到”行动的具体情况,量身定制干部技能培训5大类20门课程。通过系统化、针对性强的培训,帮助干部提升应对复杂问题的能力,从容迎接项目推进过程中的各类挑战,为全区重点项目的平稳、高效实施提供坚实有力的保障。
编辑:董亮